Zach Scott ist vierfacher World Series-Champion bei den Red Sox und ehemaliger General Manager der Mets. Heute ist er der Gründer von Four Rings, wo er Top-Führungskräften innerhalb und außerhalb des Sports ein KI-System aufbaut, um bessere Entscheidungen bei risikoreichen Entscheidungen zu treffen, vor denen sie nicht zurückschrecken können. Er ist außerdem assoziierter Partner von PBI Sports und vertritt mehr als 20 Trainer und Führungskräfte in der gesamten MLB. Vernetzen Sie sich mit ihm auf LinkedIn.
Anmerkung des Herausgebers: Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Reihe mit einem einzigartigen Vorschlag für bevorstehende Tarifverhandlungen. Den ersten Teil können Sie hier lesen.
Im ersten Teil argumentierte ich, dass die von den Eigentümern vorgeschlagene Gehaltsobergrenze der falsche Kampf ist und dass sich dahinter drei Probleme verbergen: die Kluft beim Lokalfernsehen, umsatzschwache Teams, die ihre Gehaltsschecks erhalten, und Spieler, die nichts von dem Wert erhalten, der entsteht, wenn ein Franchise verkauft wird. Die dortigen Reparaturen begannen mit einer eigenen Idee der Eigentümer, einer lokalen TV-Bündelung und der Einführung einer Luxussteuerbeschränkung ohne Hardtop. Hier ist der Rest des Deals, die Hälfte, die neue Wege beschreitet.
Vor Ort sind sich die beiden Seiten näher, als die Schlagzeilen vermuten lassen. Die 171,2 Millionen US-Dollar der Eigentümer entfallen auf Sozialleistungen und Bonuspools, so dass sich die tatsächliche Lohnsumme auf etwa 148 Millionen US-Dollar beläuft, und die Gewerkschaft hatte noch nie einen festen Stand. Das würde Teams belasten, die weniger als 150 Millionen US-Dollar ausgeben, also ungefähr denselben Betrag. Die Zahl ist nahezu stabil. Die schwierigere Frage ist, worauf es dabei ankommt.
Der Boden muss echt sein, das heißt, es muss Geld ausgegeben werden. Aber allein das Gehaltsminimum birgt ein Risiko, das niemand einpreist. Die freie Agentur ist der älteste Grundpfeiler für Talente und der größte Pool an finanziellen Aspekten im Sport. Die Teams zahlen den Free Agents am Tag ihrer Unterzeichnung nahezu den vollen Betrag, und in den letzten Jahren eines langen Vertrags zahlen sie für die nachlassende Produktion. Ein großer Prozentsatz der Liga verfügt über eine Gehaltsabrechnung, die weit unter der Grenze liegt, so dass allein die Gehaltsbasis viele von ihnen von der 80-Millionen-Dollar-Spanne nach oben treiben wird, allein durch die freie Agentur, wo die Abwärtsbewegung schneller wächst als die Aufwärtsbewegung und sie weniger Spielraum für große Märkte haben, um zu handeln oder einen Bug zu fressen. Definieren Sie das Engagement also weit. Er knüpfte Einnahmenbeteiligungen und zentrale Medienmittel an die Gehaltsabrechnungen der Major League sowie an die Infrastruktur des Baseballbetriebs, die von der Liga sorgfältig definiert und geprüft wurden, sodass den Spielern nichts verborgen blieb. Der Verein sollte in der Lage sein, auf alle einzugehen, indem er eine der besten Entwicklungsabteilungen im Spiel aufbaut, anstatt dem 31-Jährigen einen Fünfjahresvertrag zu geben, den niemand sonst anbieten kann. Dies zwingt die Besitzer dazu, in gute Baseballkenntnisse zu investieren, was kleinen Märkten viel mehr hilft, als nur eine Zahl auf der Gewinnlinie zu erzwingen.
Dann bezahlen Sie die jungen Spieler. Das System zahlt sechs Jahre lang weniger als seine besten Angebote. Erhöhen Sie das Mindestgehalt, erhöhen Sie die Prämien vor dem Schlichtungsverfahren und verlängern Sie das Schlichtungsverfahren um ein Jahr. Es ist die erklärte Priorität des Etihad und günstig neben dem Star-Markt. Dadurch werden Dienstzeitspiele nicht behoben, und ich werde auch nicht so tun, als ob das der Fall wäre. Die Mannschaften behalten gute, aber nicht elitäre Talente und verpflichten andere zur Verlängerung, bevor sie überhaupt ihr Debüt geben. Das kann man nicht per Gesetz wegschreiben, wenn niemand beweisen kann, dass der Spieler für die große Liga bereit ist. An einem bestimmten Tag. Aber der Fall steht für sich allein. Dies sind die produktivsten und kostengünstigsten Spieler des Sports, und sie werden am schlechtesten bezahlt. Es geht auch um etwas Größeres. Jeder Dollar, der für Jugendspieler bereitgestellt wird, kann nicht in die freie Hand fließen, was den größten Nachteil bei den Ausgaben im Fußball darstellt. Wenn man die Gehälter in Richtung dieses Talents und weg von den ältesten und teuersten Kaderverbindungen verschiebt, lohnt sich das mehr für die Produktion als für die Anstellung, was gut für die Vereine und gut für den Fußball ist.